Consultoria industrial que une estratégia, processos e liderança para estabilizar operações, reduzir custos e elevar a performance da sua planta.
A JG Castro Consultoria nasceu da vivência de mais de duas décadas na operação siderúrgica. Levamos ao cliente método, disciplina operacional e visão de gestão para tornar a indústria mais competitiva.
Transformar operações industriais em resultados sustentáveis, unindo estratégia, processos e pessoas.
Ser referência em consultoria industrial pela qualidade técnica e pelos ganhos mensuráveis entregues aos clientes.
Foco em resultado, disciplina operacional, segurança, desenvolvimento de pessoas e rigor técnico.
Soluções sob medida para a realidade de cada operação, do chão de fábrica à alta gestão.
Gestão de indicadores (KPIs), planejamento estratégico, controle de custos e rotina de gestão operacional.
Capacitação de equipes e formação de lideranças para sustentar a disciplina operacional.
Padronização de procedimentos, estabilização de processos e melhoria contínua com foco em eficiência.
Metas claras, acompanhamento próximo e ganhos mensuráveis em produtividade, qualidade e custo.
Da leitura do cenário à consolidação dos ganhos, cada etapa tem entregas e indicadores definidos.
Análise de processos, custos, indicadores e rotina da operação para identificar as causas reais.
Plano de ação priorizado, com metas, responsáveis e prazos alinhados à diretoria.
Acompanhamento em campo, procedimentos padronizados e capacitação das equipes.
Controle de indicadores e melhoria contínua para sustentar o desempenho.
Ganhos reais obtidos em operações siderúrgicas a carvão vegetal.
Retomada de operação instável com integração entre Alto Forno e Aciaria, garantindo fornecimento contínuo de gusa líquido e maior confiabilidade do processo.
Consumo específico do Alto Forno reduzido de 4,80 para 3,20 m³ de carvão por tonelada de gusa, cerca de 33% menos, com mais eficiência e competitividade.
Produção média elevada de 280 para 380 t/dia (+35%), com consumo específico abaixo de 2,0 m³ de carvão por tonelada em Alto Forno de 125 m³.
Planejamento e coordenação integral de reformas de Alto Forno, além de start-up de nova unidade industrial.
Implantação de modelo de gestão para supervisão, com mais controle do processo, produtividade e redução de custos.
Em frente de negócio fora do core, recorde histórico de produção alcançado em apenas duas semanas após assumir a gestão.
Conhecimento aprofundado de processo, projeto e gestão, aplicado do planejamento à operação diária.
Conte-nos o seu desafio. Retornamos com uma proposta de diagnóstico alinhada ao seu cenário.